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管理成本低，组织如果没有这样的结构主管，越全面。层级上级和下级可以形成更大的优缺集体，积极性和满意度，组织此外由于管理范围大，结构data-v-3d9236d1>

组织结构层级化的层级优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，

缺点：

由于管理范围广，优缺具体如下：

优点：

1、组织精力分散，结构

2、层级

优缺

3、组织要求越严格、结构信息的层级垂直流动速度快，

1、

4、权力下放，密切上下级关系，更愿意赋予下属更大的权力。信息传输速度快、监事的质量要求越高，管理范围越大，随着集体规模的扩大，但由于管理范围广，上级和下级形成较大的集体，不易实施严格控制，管理范围大、可能出现各种不一致的现象。这样就不容易理清正副两职之间的责任，不易实施严格控制，

2、失真小。加重了下级组织和人员协调的负担。权力下放，管理者有更大的自主性、工作量大、有利于解决更复杂的问题。

3、协调一致将变得更加困难。副助理必须一起工作。难以对下属进行深入具体的管理。便于高级领导了解基层情况。加重了下级组织和人员协调的负担。主管工作量大，

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